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O quadro de distribuição do trabalho é o instrumento cujo o objetivo é a analise de atividades existentes em uma organização que visa aferir a carga de trabalho das tarefas executadas por seus empregados. Nessa análise, o ponto que procura equilibrar as atribuições e responsabilidades dos empregados em função dos respectivos cargos e as tarefas que são executadas é denominado:
Na elaboração de um fluxograma, a fase na qual é utilizado um roteiro de entrevista contendo questões fornecidas pelos próprios executores, denomina-se:
Suponha que em uma organização, a tomada de decisão ocorreu com maior rapidez e menor risco por ter as informações e o domínio dos fatos pertinentes em sua totalidade. Nesse caso, a estratégia que a organização utiliza é a:
Na estrutura organizacional de uma empresa, um dos critérios utilizados para distribuição de tarefas e organização dos blocos de trabalho é a departamentalização. O critério de departamentalização utilizado onde a organização opera em locais diferentes sendo necessário a disponibilização de recursos ou autonomia em cada local, é conhecido como:
Segundo Henry Fayol, a função onde o administrador faz a avaliação do futuro e o respectivo provimento dos recursos a serem utilizados é conhecida como: