2. Questões de Concurso

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O professor Michael Porter, autor dos livros A Estratégia Competitiva, A Vantagem Competitiva, entre diversos outros, segmentou atividades primárias ligadas ao negócio de uma organização que geram valor para a sua atividade. Segundo ele, essas atividades devem ser cuidadosamente monitoradas com intuito de maximizar seus ganhos. Porter esquematizou a conjunção desses fatores no que chamou de cadeia de valores. De acordo com esta teoria, são consideradas atividades primárias:
Especificamente sobre a concentração e a desconcentração de poder, que aborda em que nível hierárquico as decisões serão tomadas, a Teoria Neoclássica não toma partido entre elas, trabalhando as vantagens e desvantagens de cada abordagem. Entre as vantagens apontadas pelos teóricos para a concentração de poder, encontra-se:
Diante das evoluções recentes no cenário empresarial, indique a alternativa que corretamente aponta um dos efeitos observados.

São finalidades do controle estratégico nas organizações:


I- negociar e integrar as questões estratégicas entre as áreas;


II- avaliar as mudanças ocorridas e os ambientes em transformação;


III- avaliar a estratégia no que se refere à consistência e atualidade. São corretos:

Com relação aos estágios típicos de um modelo de negócios antecipatório, assinale a alternativa correta.
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