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Após identificar risco relevante relacionado à execução contratual, a administração da Assembleia Legislativa promoveu alterações na forma de execução da atividade, redefiniu procedimentos administrativos e revisou os mecanismos de governança aplicáveis ao processo, em conformidade com a política institucional de gestão de riscos. À luz das boas práticas de gestão de riscos, a estratégia adotada caracteriza predominantemente:
Antes da implementação de novo procedimento relacionado à execução orçamentária e financeira da Assembleia Legislativa, determinada unidade gestora submeteu à controladoria proposta contendo fluxos operacionais, definição de responsabilidades e mecanismos de controle a serem adotados. Após exame técnico, foram apresentadas manifestações acerca dos riscos envolvidos e das alternativas disponíveis para o aperfeiçoamento do procedimento, permanecendo a decisão sobre sua implementação sob responsabilidade da unidade gestora. À luz das boas práticas de controle interno e das atribuições institucionais da controladoria, a atuação descrita caracteriza predominantemente:
Durante o acompanhamento da execução orçamentária, financeira e administrativa da Assembleia Legislativa, a controladoria consolidou informações provenientes de auditorias, indicadores de desempenho, monitoramentos e análises de riscos, identificando padrões recorrentes e tendências relevantes para os processos institucionais. Os resultados desse trabalho foram encaminhados à alta administração para subsidiar a atuação institucional no âmbito de suas competências. Considerando as atribuições do controle interno e as boas práticas de governança pública, a finalidade predominante da atuação descrita consiste em:
Durante inventário patrimonial, identificou-se divergência relevante entre os registros existentes no sistema de controle de bens e os bens efetivamente localizados nas unidades administrativas da Assembleia Legislativa. A auditoria concluiu que os procedimentos de movimentação patrimonial não estavam sendo adequadamente registrados. Sob a perspectiva do controle interno, a principal consequência dessa deficiência consiste no comprometimento da:
A controladoria elaborou relatório gerencial contendo grande volume de dados financeiros, operacionais e patrimoniais. Apesar da precisão das informações, os gestores relataram dificuldades para utilizar o documento como instrumento de apoio à tomada de decisão estratégica. Considerando as boas práticas de gestão pública, a principal causa dessa limitação pode estar relacionada à:
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