2. Questões de Concurso

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O portfólio institucional apresentou um elevado índice de execução orçamentária (98%), porém a auditoria estratégica demonstrou baixa contribuição para metas finalísticas do PPA. O comitê executivo sustentou que a execução financeira comprovou desempenho satisfatório. Em conformidade com os objetivos da gestão de portfólios, o analista técnico deveria sustentar que a finalidade vital do portfólio seria:
O mapeamento de riscos realizado pelo analista técnico da EMGEPRON identificou que 60% dos projetos dependiam do mesmo fornecedor estratégico de tecnologia. A análise também demonstrou risco sistêmico de paralisação simultânea. Diante dos problemas encontrados no mapeamento de riscos, o analista técnico responsável deveria:
Durante uma revisão semestral realizada pela equipe da EMGEPRON, constatou-se que um determinado projeto perdeu aderência ao objetivo estratégico devido à mudança normativa. Apesar de 60% executado, seu benefício estimado tornou-se marginal. Diante do cenário encontrado pela equipe, a decisão mais técnica para o projeto seria:
O portfólio aprovado reuniu 40 projetos simultaneamente. Entretanto, a avaliação de maturidade indicou restrição crítica de especialistas, o cronograma agregado evidenciou sobrealocação estrutural e simulações realizadas demonstraram queda de desempenho e aumento de risco sistêmico. Em conformidade com o gerenciamento de portfólio orientado à capacidade e à entrega de valor, o analista deveria propor:
Na revisão anual do portfólio, áreas finalísticas divergiram quanto aos critérios de priorização (impacto socioeconômico, VPL estimado e capital político). O analista propôs um modelo multicritério ponderado, com pesos definidos antes pelo comitê estratégico e matriz de pontuação auditável. De acordo com conhecimentos essenciais para o gerenciamento de portfólio, o modelo proposto seria o adequado porque:
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