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Concurso:
CAU - SP
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Criada por Nonaka e Takeuchi, a espiral do conhecimento descreve, por meio de um ciclo contínuo, como
os conhecimentos tácito (pessoal) e explícito (formal) se
convertem e se expandem nas organizações, sejam elas
públicas ou privadas.
A espiral do conhecimento é conhecida, também, como
A espiral do conhecimento é conhecida, também, como
Concurso:
CAU - SP
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Com o objetivo de distribuir autoridade e autogestão, a
organização do trabalho passou a ocorrer por papéis (em
vez de cargos) dentro de círculos estruturados (em vez
de departamentos), com regras e processos definidos
por uma constituição (não por chefias).
Essa estrutura organizacional é denominada
Essa estrutura organizacional é denominada
Concurso:
CAU - SP
Disciplina:
Gerência de Projetos
Para a construção de um prédio público, cujo escopo final
será entregue de uma única vez, uma fase do ciclo de
vida do projeto só é iniciada quando a fase anterior for
concluída.
De acordo com o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), guia internacional de boas práticas em gestão de projetos, o tipo de ciclo de vida recomendado adota a abordagem de desenvolvimento
De acordo com o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), guia internacional de boas práticas em gestão de projetos, o tipo de ciclo de vida recomendado adota a abordagem de desenvolvimento
Concurso:
CAU - SP
Disciplina:
Administração de Recursos Materiais
Ao classificar os itens de materiais por grau de criticidade (baixa, intermediária, alta) nas atividades desempenhadas pela organização, seja ela pública ou privada,
adota-se o método
Concurso:
CAU - SP
Disciplina:
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Devido a uma reestruturação organizacional, um órgão
público está redesenhando seus processos. Para isso,
vem utilizando o Business Process Model and Notation
(BPMN), padrão global para modelagem de processos.
No BPMN, a identificação de quem faz o quê – que,
geralmente, traz ator responsável, cargo e departamento – ocorre por meio de