2. Questões de Concurso

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Uma pequena empresa de consultoria está passando por dificuldades financeiras e precisa otimizar seus recursos. O gestor decidiu implementar um novo sistema de controle de estoque e de fluxo de caixa. Ele precisa garantir que a equipe compreenda a importância dessas mudanças e como executá-las corretamente. Considerando os conceitos básicos de administração, qual das seguintes ações é fundamental para o sucesso dessa iniciativa?
O prefeito de uma pequena cidade foi reeleito e deseja implementar uma gestão mais participativa e transparente. Para isso, ele pretende criar conselhos comunitários em cada bairro e estabelecer canais de comunicação direta com os cidadãos para coletar sugestões e feedback sobre as políticas públicas. Ele precisa de uma base teórica para orientar essas ações.
A Administração Científica, liderada por Frederick Taylor, focou primordialmente na otimização dos processos produtivos e na eficiência operacional, considerando o trabalhador como um componente passivo e motivado exclusivamente por incentivos financeiros, o que resultou em uma visão mecanicista das relações de trabalho e na desconsideração de fatores psicológicos e sociais na produtividade.
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A Administração Científica, com foco na otimização de tarefas e na padronização de processos, via o trabalhador como um elemento passivo e desinteressado, necessitando de supervisão constante e incentivos puramente monetários para aumentar a produtividade, desconsiderando aspectos comportamentais e motivacionais.
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A Administração Científica, representada por Frederick Taylor, focava primordialmente na otimização dos processos produtivos através da análise detalhada das tarefas e na padronização dos métodos de trabalho, considerando o ser humano como um elemento secundário e motivado principalmente por incentivos financeiros, o que resultou em uma visão de organização como um sistema fechado, com pouca ou nenhuma consideração pelo ambiente externo e pelas necessidades individuais dos trabalhadores.
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