2. Questões de Concurso

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O diretor de uma empresa de tecnologia, ao analisar o desempenho de suas equipes, percebeu que, embora os projetos fossem entregues dentro do prazo e do orçamento (eficácia), o custo para tal entrega era significativamente maior do que o de concorrentes diretos, e a satisfação do cliente com o produto final apresentava índices medianos. Ele precisa implementar mudanças que não só garantam a conclusão dos projetos, mas que também otimizem o uso de recursos e elevem a qualidade percebida pelo mercado.
Um empreendedor visionário identifica uma lacuna no mercado de alimentos orgânicos para pets. Ele percebe que a maioria dos produtos disponíveis utiliza conservantes artificiais e ingredientes de baixa qualidade, apesar da crescente demanda por produtos naturais e saudáveis para animais de estimação. Com base nessa observação, ele decide criar uma linha de rações e petiscos orgânicos, focando em ingredientes selecionados e processos de fabricação que preservem os nutrientes.
Uma empresa de bens de consumo, ao constatar um aumento significativo na rotatividade de pessoal em seu departamento de produção, decide reavaliar suas práticas de contratação. O objetivo é atrair e reter talentos que se alinhem com a cultura da empresa e possuam as competências técnicas necessárias para as funções. A alta gerência deseja implementar um processo seletivo que vá além da simples análise curricular, buscando identificar o potencial de desenvolvimento de cada candidato.
Um gestor público em um município do interior de Minas Gerais está revisando os processos internos de sua secretaria para otimizar a alocação de recursos e a entrega de serviços à população. Ele busca garantir que as ações não apenas sigam as leis (legalidade), mas também promovam o bem comum e a transparência, evitando favoritismos e direcionamentos pessoais. Considerando os princípios fundamentais que regem a administração pública brasileira, assinale a alternativa que apresenta a correta interpretação e aplicação desses princípios no contexto apresentado.
Uma startup de desenvolvimento de softwares, após obter sucesso em seu primeiro produto, planeja expandir suas operações para o mercado internacional. Para isso, a empresa precisa estruturar sua governança, definindo claramente as responsabilidades dos sócios, a forma de tomada de decisão e os mecanismos de prestação de contas. O objetivo é atrair novos investidores e garantir a sustentabilidade do negócio a longo prazo.
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