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Para avaliar os colaboradores de sua organização, mensurando diversos aspectos do desempenho desses colaboradores em quesitos como regular, bom e excelente, o gerente de RH pode utilizar o método denominado escala gráfica.
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O diretor que busca reduzir o nível do conflito com uma reação cooperativa está adotando uma abordagem processual.
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O diretor que propõe uma reunião de confrontação visando sanear um conflito está adotando uma abordagem estrutural.
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A avaliação de desempenho 360o busca, antes de tudo, oferecer suporte à demissão de funcionários.
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No modelo piramidal criado por Maslow para explicar a motivação, constam as seguintes necessidades humanas, dispostas em ordem hierárquica: fisiológicas, segurança, social, estima e autorrealização.