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A prefeitura de uma cidade do Nordeste abriu uma licitação para a contratação de serviços de coleta de lixo, mas o edital continha cláusulas que direcionavam a disputa para uma única empresa local, conhecida por suas ligações com o gestor municipal. Diante disso, um órgão de controle externo instaurou procedimento para apurar possíveis irregularidades.
Uma empresa de tecnologia, após realizar pesquisas internas e observar o mercado, identificou que seus funcionários demonstram baixo engajamento e pouca colaboração entre as equipes, o que tem afetado a inovação e a entrega de projetos. O diretor de RH propôs um plano de ação para reverter esse quadro.
O Secretário de Planejamento de um município do Sul do Brasil precisa definir as metas e os objetivos para o próximo ciclo de gestão, considerando as demandas da população e os recursos disponíveis. Para isso, ele convocou sua equipe para uma reunião estratégica.
Um prefeito de um município do interior de São Paulo, ao sancionar uma lei que beneficiava diretamente uma empresa da qual seu irmão é sócio majoritário, gerou grande repercussão negativa e questionamentos sobre a legalidade do ato. A conduta do gestor público foi amplamente criticada por violar princípios basilares da Administração Pública.
Em uma grande empresa estatal do setor de energia, percebe-se uma crescente insatisfação entre os colaboradores, manifestada por meio de reclamações sobre a falta de clareza nas diretrizes, comunicação deficiente entre os departamentos e um sentimento generalizado de desmotivação. O departamento de Recursos Humanos decidiu investigar a fundo a situação para propor soluções.