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Conhecimentos Específicos - Administração
Durante a Revolução Industrial, o cenário nas fábricas era de caos e exploração, com jornadas exaustivas e condições precárias de trabalho. Nesse contexto, surgiu a necessidade de organizar a produção e otimizar os processos. Um engenheiro americano, considerado o pai da Administração, propôs métodos para aumentar a eficiência e a produtividade, focando na racionalização das tarefas.
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Conhecimentos Específicos - Administração
Em uma administração pública, um servidor foi instruído a realizar uma contratação direta devido à urgência de um serviço público. No entanto, essa decisão deve obedecer a princípios que garantem a legalidade e a transparência do procedimento, além de evitar favorecimentos. Considerando esses aspectos, qual princípio deve orientar a contratação para assegurar a legitimidade do ato?
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Conhecimentos Específicos - Administração
Joana, servidora pública de um município, foi designada para organizar a prestação de um serviço essencial à população. Durante sua atuação, ela deve seguir princípios que orientam a administração pública, garantindo que suas ações atendam ao interesse coletivo de forma eficiente e legal. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que melhor representa um princípio que regula a conduta da administração pública na realização de suas funções.
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Conhecimentos Específicos - Administração
Durante uma auditoria interna, um gestor percebe que as ações administrativas de uma determinada secretaria estão sendo conduzidas de forma a priorizar interesses pessoais de alguns servidores, em detrimento do bem comum. Essa conduta viola um princípio fundamental que visa assegurar que a administração pública seja exercida de forma imparcial e objetiva. Com base nesse cenário, qual princípio está sendo infringido?
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Conhecimentos Específicos - Administração
Um gestor de uma fábrica de móveis em Maringá (PR) observou que a linha de produção de cadeiras apresentava gargalos e ineficiências significativas. Ele percebeu que os operários se deslocavam excessivamente para buscar materiais e ferramentas, o que atrasava o processo. Buscando otimizar a produção, o gestor implementou uma nova metodologia de trabalho.
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