2. Questões de Concurso

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Em 1900, a administração começou a ser tratada como ciência, com estudos e pesquisas sistemáticas. Um dos pioneiros, considerado o 'pai da administração', observou a necessidade de otimizar o processo produtivo nas indústrias que cresciam rapidamente. Ele propôs a análise de tempos e movimentos para redesenhar as tarefas de forma racional, visando aumentar a eficiência e a produtividade, o que resultou na criação de métodos como a linha de montagem.
Um gestor de uma pequena fábrica de móveis em Cunha Porã (SC) observou que a produção de cadeiras estava lenta e com muitos defeitos, gerando insatisfação nos clientes e prejuízos. Ele decidiu investigar o processo produtivo, percebendo que os operários se moviam excessivamente para buscar materiais e ferramentas, o que atrasava o trabalho e aumentava o cansaço. Essa situação remete a um período histórico da administração onde a busca por eficiência produtiva levou à análise detalhada das tarefas.
Um líder de equipe em uma empresa de tecnologia percebeu que, apesar de ter um cronograma detalhado para o desenvolvimento de um novo software, a comunicação entre os desenvolvedores estava falha, gerando retrabalho e atrasos. Ele decidiu organizar reuniões diárias curtas, onde cada membro da equipe compartilharia o que fez no dia anterior, o que fará no dia atual e quais obstáculos está enfrentando. Essa iniciativa visa melhorar o fluxo de informações e a coordenação das atividades.
O Conselho de Administração de uma grande empresa de tecnologia, ao analisar os resultados financeiros e operacionais do último trimestre, percebeu que as estratégias de expansão para novos mercados não estão gerando o retorno esperado. A equipe de gestão, composta por executivos com formações diversas, reuniu-se para debater os motivos do desempenho insatisfatório e traçar um plano de ação para reverter o quadro, considerando tanto os aspectos internos quanto as dinâmicas externas do setor.
Um município do interior de Minas Gerais, com recursos limitados, busca otimizar a gestão de seus serviços públicos essenciais, como saúde, educação e saneamento básico. O prefeito, recém-eleito, deseja implementar práticas que garantam maior transparência, eficiência e responsabilidade na aplicação dos recursos públicos, visando a satisfação dos cidadãos e a sustentabilidade administrativa a longo prazo. Ele convocou sua equipe de confiança para discutir as diretrizes que nortearão essa nova fase da gestão.
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