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A direção de uma empresa pública em Itajaí decidiu revisar seu planejamento estratégico para alinhar suas ações com as demandas atuais da sociedade e melhorar sua eficiência. Para isso, pretende analisar o ambiente interno e externo antes de definir metas e objetivos. Qual ferramenta é mais indicada para realizar essa análise e subsidiar a formulação da estratégia?
Maria, gestora de uma pequena empresa, está revisando os processos internos para melhorar a eficiência. Ela percebe que algumas etapas de controle não estão sendo seguidas rigorosamente, o que pode levar a erros. Considerando a importância do controle administrativo para a eficácia organizacional, assinale a alternativa que apresenta um dos principais objetivos do controle administrativo.
A Prefeitura de uma cidade está elaborando seu planejamento estratégico para os próximos cinco anos. O objetivo é diagnosticar as necessidades da população e estabelecer prioridades. Qual das alternativas a seguir descreve uma metodologia adequada para esse tipo de planejamento?
Em uma cidade, a gestão pública enfrenta desafios na prestação de serviços essenciais, como saúde e educação. Para garantir a qualidade desses serviços, a administração deve seguir princípios que asseguram a eficiência e a transparência. Assinale a alternativa que melhor representa um princípio fundamental na prestação de serviços públicos.
A empresa XYZ está reestruturando sua organização e decidiu implementar um novo organograma. A equipe de gestão precisa entender as diferentes estruturas organizacionais disponíveis. Qual alternativa descreve corretamente uma das características de uma estrutura funcional?