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Em relação à gestão de projetos ágeis e a práticas de melhoria contínua, julgue o item que se segue.
Em processos de desenvolvimento de software, a maneira mais rápida de concluir dois projetos que utilizem os mesmos recursos é fazê-los paralelamente, compartilhando-se esses recursos.
As métricas de produtividade são utilizadas para avaliar a eficiência e a eficácia das equipes e dos processos de desenvolvimento de software. A respeito dessas métricas, julgue o item a seguir.
O tempo de entrega corresponde ao período transcorrido desde a entrada de uma história ou bloco de trabalho no backlog até a sua conclusão na iteração ou liberação.
As métricas de produtividade são utilizadas para avaliar a eficiência e a eficácia das equipes e dos processos de desenvolvimento de software. A respeito dessas métricas, julgue o item a seguir.
O índice de desempenho de prazos indica se são válidas as estimativas da quantidade de trabalho e de tempo que o trabalho consome.
A respeito de metodologias ágeis em projetos de TI e de indicadores de desempenho, julgue o próximo item.
Na abordagem balanced team do Scrum, um grupo central de participantes da equipe de desenvolvimento faz reuniões de pré-planejamento semanalmente, sendo necessária a participação da equipe completa apenas na última semana do pré-planejamento da sprint atual.
A respeito de metodologias ágeis em projetos de TI e de indicadores de desempenho, julgue o próximo item.
No refinamento de histórias conforme a metodologia Scrum, as equipes devem detalhar histórias grandes sprint a sprint ou nas fases iniciais de liberação, durante as reuniões de planejamento de sprint (sprint planning).
