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O Scrum Master é responsável por definir o escopo do projeto, aprovar entregas técnicas e autorizar mudanças no Product Backlog durante a Sprint.
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No Scrum, o Product Backlog é um artefato dinâmico, continuamente refinado, que contém a lista priorizada de requisitos, funcionalidades e melhorias a serem desenvolvidas no produto.
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O GitLab fornece recursos integrados como repositórios Git, pipelines de CI/CD, controle de issues e gerenciamento de permissões por projeto e grupo.
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O Kanban limita a quantidade de tarefas simultâneas por meio do conceito de WIP (Work In Progress), auxiliando equipes de TI a reduzir gargalos e aumentar a previsibilidade das entregas.
Um líder de uma equipe de TI de uma empresa de desenvolvimento, que acabou de entregar um aplicativo para um cliente, manteve a equipe toda envolvida no projeto, mesmo o projeto tendo sido entregue como produto final, causando um problema de uso de recursos na empresa. Uma forma de resolver esse problema é aplicar as diretivas e os objetivos da fase de encerramento de projeto. Nesse caso, um dos objetivos que pode ser aplicado é o que: