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Concurso:
IF - TM
Disciplina:
Administração Geral
Sobre os Stakeholders, assinale a alternativa correta.
Concurso:
IF - TM
Disciplina:
Administração Geral
Acerca de sustentabilidade organizacional, analise as seguintes proposições.
I. É definida como um rótulo que pode ser concedido às organizações como “empresa sustentável”.
II. Uma organização com postura sustentável é aquela que incorpora em seu modelo de negócio ações e políticas que visem equilibrar as dimensões ambiental, econômica e social.
III. O conceito de sustentabilidade não é algo estanque; deve ser visto em uma abordagem ampla, com várias dimensões.
Está correto o que se afirma em
I. É definida como um rótulo que pode ser concedido às organizações como “empresa sustentável”.
II. Uma organização com postura sustentável é aquela que incorpora em seu modelo de negócio ações e políticas que visem equilibrar as dimensões ambiental, econômica e social.
III. O conceito de sustentabilidade não é algo estanque; deve ser visto em uma abordagem ampla, com várias dimensões.
Está correto o que se afirma em
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IF - TM
Disciplina:
Administração Geral
No que se refere à amplitude administrativa, analise as assertivas abaixo considerando V para verdadeiro e F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Quanto maior a amplitude de controle, maior é o número de subordinados para cada administrador.
( ) A amplitude administrativa estreita provoca custo administrativo maior, porque existem mais administradores para cuidar de um número menor de pessoas.
( ) A amplitude de controle larga tende a produzir estruturas organizacionais altas e alongadas, com mais níveis hierárquicos, comunicações mais lentas e mais dificuldade de coordenação entre os diferentes grupos.
( ) Quanto maior a amplitude de controle, maior é o número de subordinados para cada administrador.
( ) A amplitude administrativa estreita provoca custo administrativo maior, porque existem mais administradores para cuidar de um número menor de pessoas.
( ) A amplitude de controle larga tende a produzir estruturas organizacionais altas e alongadas, com mais níveis hierárquicos, comunicações mais lentas e mais dificuldade de coordenação entre os diferentes grupos.
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IF - TM
Disciplina:
Administração Geral
São características de um líder orientado para as tarefas:
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IF - TM
Disciplina:
Administração Geral
No que diz respeito à cultura organizacional, é correto afirmar que