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As primeiras teorias administrativas surgiram no início do século XX, buscando estabelecer princípios científicos e universais para a gestão das organizações. Embora contemporâneas, essas abordagens possuíam focos e ênfases distintos na análise dos problemas organizacionais. Sobre as características fundamentais dessas teorias, assinale a alternativa CORRETA.
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“A palavra “organização” tem muita força” (SELHORDT,2017).
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e falsas ( F ) com relação à organização de eventos esportivos.

( ) Deve-se elencar uma comissão organizadora, com as respectivas comissões, pois além da dedicação de todos os membros, a equipe deve planejar muito bem o evento.
( ) A criação de um evento escolar acontece por meio do planejamento, da pesquisa de viabilidade e da organização como um todo.
( ) O congresso técnico serve para definir detalhes do sistema de disputa, apresentar e explicar o funcionamento às delegações e equipes, bem como sanar dúvidas e apresentar, se necessário for, a comissão ou equipe de arbitragem.
( ) Para termos um evento ou competição esportiva de sucesso, o regulamento da competição é uma peça fundamental e de extrema importância.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna do texto a seguir.
No planejamento estratégico da comunicação, a ferramenta de diagnóstico conhecida como __________ é utilizada para identificar e analisar, de forma integrada, as Forças e Fraquezas, relacionadas aos fatores internos, e as Oportunidades e Ameaças, associadas aos fatores externos da organização.
No âmbito da gestão organizacional, o Analista Administrativo deve compreender estratégias que influenciam nos custos, controle e autonomia institucional. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que define CORRETAMENTE a estratégia conhecida como “verticalização”.
Com o objetivo de aprimorar a eficiência operacional, reduzir custos associados à armazenagem e evitar a formação de estoques desnecessários, determinada organização avalia a adoção de um modelo de gestão da produção fundamentado na sincronização entre demanda e suprimento. Nesse modelo, os processos produtivos são acionados somente quando há necessidade real, sendo empregado um mecanismo visual para sinalizar o momento e a quantidade a ser produzida, de modo a orientar o fluxo de materiais ao longo das etapas produtivas. À luz dessas características, assinale a alternativa que indica CORRETAMENTE a filosofia de gestão e o instrumento operacional correspondentes.