Questões de Concurso

Concurso: IF-TO

Concurso: IF-TO
Cargo: Professor EBTT - Administração
Ano: 2016

Ano:

2016

Banca:

IF-TO

Cargo:

Professor EBTT - Administração

Disciplina: Administração Geral

FC240374

Dificuldade: Muito fácil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

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As alternativas não aparecem

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

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Sobre as principais funções do processo administrativo, indique a opção correta.

(a)

Planejamento, direção, exploração e ação.

(b)

Comunicação, ação, correção e fiscalização.

(c)

Planejamento, verificação, execução e ação.

(d)

Planejamento, organização, direção e controle.

(e)

Execução, organização, direção e verificação.

Concurso: IF-TO

Concurso: IF-TO
Cargo: Professor EBTT - Administração
Ano: 2016

Ano:

2016

Banca:

IF-TO

Cargo:

Professor EBTT - Administração

Disciplina: Administração Geral

FC240373

Dificuldade: Muito difícil

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As Escolas Clássicas da Administração veem as organizações como um corpo rígido e conservador, porém a Teoria Clássica desenvolveu o princípio de política racional. Assim, a história da Administração Clássica pode ser visualizada como uma sequência lógica de fatores, sendo:

(a)

demonstrações do método científico de análise dos aspectos diversos da administração; limitadora da criatividade de seus indivíduos; proporciona uma visão motivacional; contribui para o desenvolvimento da ideia de analisar a organização.

(b)

aplicação de técnicas e princípios em todos os setores; proporciona flexibilidade aos requisitos necessários para estruturas organizacionais; proporciona respeito à organização informal do ambiente organizacional; apresenta uma comunicação formal adequada para resolver diferenças e conflitos.

(c)

demostra a importância do processo de decisão; reconhecimento da existência de grupos formais e não formais no ambiente organizacional; limitadora da criatividade de seus indivíduos; Apresenta a importância da avaliação constante do ambiente externo e interno da organização; apresenta homogeneidade de perspectiva com relação aos objetivos e papel da organização.

(d)

surgimento de uma visão organizacional abrangente e preocupada com o ambiente; proporciona uma visão inicial sobre conflitos e interação entre diferentes grupos; apresenta a interação entre os princípios administrativos organizacionais; permite uma clara definição dos objetivos do sistema organizacional.

(e)

demonstrações do método científico de análise dos aspectos diversos da administração; aumento do reconhecimento da importância dos fatores psicológicos; expansão de técnicas e princípios em empresas não processadoras; aplicação de técnicas e princípios em todos os setores.

Concurso: IF-TO

Concurso: IF-TO
Cargo: Professor EBTT - Administração
Ano: 2016

Ano:

2016

Banca:

IF-TO

Cargo:

Professor EBTT - Administração

Disciplina: Administração Geral

FC240372

Dificuldade: Difícil

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A Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) é um centro brasileiro de estudo criada em 1991. Em relação ao FNQ, assinale a alternativa correta.

(a)

A Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade (FPNQ) é uma instituição pública e com fins lucrativos. Foi criada também em 1991.

(b)

O Modelo de Excelência de Gestão (MEG) é de suma importância para ajudar a consolidar a missão da FNQ estimulando e apoiando as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução de sua gestão.

(c)

Ao adotar o MEG, a organização alinha seus recursos sem precisar identificar os pontos fortes, focando apenas nas oportunidades.

(d)

O modelo de gestão de acordo com a FNQ tem como objetivo fiscalizar e avaliar os pontos fracos e as ameaças da organização.

(e)

Os critérios de excelência utilizada pela FNQ é a qualidade centrada, exclusivamente, nos processos sem precisar de registros estatísticos.

Concurso: IF-TO

Concurso: IF-TO
Cargo: Professor EBTT - Administração
Ano: 2016

Ano:

2016

Banca:

IF-TO

Cargo:

Professor EBTT - Administração

Disciplina: Administração Geral

FC240371

Dificuldade: Difícil

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Motivo:

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As organizações buscam o aumento da produtividade, análise de custos e fundamentam-se na estrutura de informações, entre outros fatores, para buscar o retorno do capital investido. Leia as alternativas a seguir e assinale a correta.

(a)

O ponto de equilíbrio determina o ponto em que a empresa equilibra custos com faturamento.

(b)

Os gastos para o produto são os efetuados para o processo de venda e os gastos para o período são os efetuados para o processo de produção.

(c)

Investimentos são os efetuados em ativos ou despesas e custos que serão imobilizados ou diferidos. São gastos ativados em função de sua vida útil ou de benefícios futuros.

(d)

Insumo é uma terminologia específica para o setor agropecuário e não se utiliza para o setor produtivo industrial.

(e)

A diferença entre o valor de um bem novo e o valor do bem atual é denominado depreciação ou amortização.

Concurso: IF-TO

Concurso: IF-TO
Cargo: Professor EBTT - Administração
Ano: 2016

Ano:

2016

Banca:

IF-TO

Cargo:

Professor EBTT - Administração

Disciplina: Administração Geral

FC240369

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

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Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

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Atualmente, a qualidade é vista como uma questão estratégica que afeta a todos e a cada um dos processos de qualquer organização. A respeito de qualidade, assinale a alternativa correta.

(a)

A certificação pelas normas da ISO 9000 significa um diploma de qualidade: atesta que a empresa está em condições de produzir qualidade. Mais recentemente, surgiu a ISO 14 000 relacionada com normas para inspeção e ensaios de produtos acabados ou de serviços oferecidos.

(b)

A introdução dos modernos conceitos de qualidade ocorreu com o americano W. Edwards Deming, quando a qualidade deixou de ser uma preocupação com a produção e tornou-se a prioridade em todos os níveis da organização.

(c)

HOUSEKEEPING - o programa dos cinco “S” tem por objetivo avaliar produtos, serviços e práticas das concorrentes mais fortes e das empresas que são bem reconhecidas.

(d)

A cadeia de qualidade agrega valor à organização e está substituindo a cadeia escalar nas organizações que trocaram a organização horizontalizada pela hierarquia verticalizada.

(e)

Terceirização (outsourcing) é uma decorrência da filosofia de qualidade total. A terceirização ocorre quando uma operação interna da organização é transferida para outra organização que consiga fazê-la com qualidade superior no sentido de melhorar a qualidade e reduzir custos.