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Considere que determinada empresa, de pequeno porte, que atue em uma área específica de mercado – produzindo específico componente eletrônico para montadoras de automóveis – pretenda diversificar a sua produção, passando a produzir outros componentes eletrônicos, de interesse de indústrias que produzem eletrodomésticos. Diante de tal perspectiva, referida empresa decidiu adequar sua estrutura a uma lógica de atuação por projetos, com órgãos de existência limitada à duração de cada projeto, mantendo outros, de natureza permanente, para apoio funcional. De acordo com os modelos descritos pela literatura, o tipo de estrutura adequado para atingir tal escopo consiste na denominada estrutura
Um bom indicador de capacidade de liderança em um dirigente de organização que valoriza a inovação e a qualidade é :
Dentre os principais fatores motivacionais, numa organização contemporânea deve-se priorizar :
Uma das características centrais do planejamento estratégico no mundo contemporâneo é:
Na visão contemporânea da gestão de organizações por processos:
