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A base teórica do diagnóstico organizacional é constituída pela estrutura organizacional e pelo comportamento humano.
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Diagnóstico organizacional é um instrumento voltado à promoção da flexibilidade, da mudança e da inovação nas organizações.
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Mudanças nos sistemas de controle, de contabilidade e de orçamento e nas políticas organizacionais são exemplos de mudanças de dimensão processual.
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Mudanças na estrutura formal de uma organização, ao contrário de mudanças em seus processos, alteram elementos de sua dinâmica organizacional, como cultura e comportamento.
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Mudanças em estruturas e sistemas são comumente geradas nas estruturas inferiores dos organogramas de uma organização.