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I. Inovações tecnológicas. II. Restrições de recursos. III. Novas legislações. IV. Mudanças nos valores e comportamentos sociais. V. Alterações na esfera ecológica.
São motivadores da mudança organizacional, descritos na literatura sobre o tema, os tipos
Na primeira dimensão (a histórica), múltiplas e sucessivas miscigenações, bem como a grande diversidade de influências que sofremos durante a industrialização e depois durante a internacionalização da economia, provocam um efeito de complexa hibridização no interior de nossas organizações. Ao refletir as influências − muitas vezes contraditórias − dessa diversidade, que interagem e se interpenetram, nossas empresas acabam gerando modelos diversos entre si e diversos das categorias ideais normalmente aceitas nos países de onde foram importadas ou nas culturas que nos inspiraram.
(CALDAS, M.P. Cultura organizacional e cultura brasileira. São Paulo: Atlas,1997. p.88)
Do fragmento acima, apreende-se
Com relação ao conceito de empreendedorismo, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) É o processo de criar algo novo com valor, dedicando o tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos correspondentes, e recebendo as consequentes recompensas.
( ) Consiste na boa gestão de pequenas empresas pelos seus administradores, gerando grandes lucros.
( ) É a implementação da visão de um empreendedor sobre um novo negócio.
As afirmativas são, respectivamente,
Com relação ao perfil de empreendedores, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Empreendedores já nascem com essa característica.
( ) Tudo que os empreendedores precisam para serem bem sucedidos é dinheiro e sorte.
( ) Os empreendedores estão dispostos a correr riscos calculados.
As afirmativas são, respectivamente,
