Questões de Concurso

Concurso: Universidade Federal do Mato Grosso (UFMT)

Concurso: Universidade Federal do Mato Grosso (UFMT)
Cargo: Assistente Administrativo
Ano: 2021

Ano:

2021

Banca:

UFMT

Cargo:

Assistente Administrativo

Disciplina: Administração Geral

FC375255

Dificuldade: Difícil

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Se você já leu ou fez algum curso de administração do tempo, provavelmente assimilou algumas técnicas para administrar seus compromissos. No entanto, quando as coloca em prática, você descobre que muito do seu tempo é dependente do tempo de outras pessoas. Afinal, vivemos no mundo do conhecimento, onde o indivíduo não trabalha mais sozinho e sim em grupo. Aí, você aprende a palavra mágica chamada delegação. Mas será que aprender a delegar é suficiente no mundo de hoje? Mais: será que todos estão em posição de delegar tarefas e responsabilidades? [...]

(BARBOSA, C. A Tríade do tempo: um modelo comprovado para organizar sua vida e aumentar sua produtividade e seu equilíbrio. São Paulo: Buzz Editora,2018.)

Depreende-se do texto que, no mundo do trabalho, a delegação, também denominada de descentralização, é um dos caminhos para execução de tarefas, pois o indivíduo não trabalha sozinho e sim em grupo. Sobre as vantagens da delegação, assinale a afirmativa correta.

(a)

Os integrantes que compõem o nível intermediário da organização libertam-se das incômodas operações cotidianas e podem imiscuir-se na formulação do planejamento estratégico da instituição.

(b)

A delegação de tarefas propicia clima organizacional estimulante aos integrantes do nível operacional gerando grau de confiança nos procedimentos a serem adotados privando-os de participar no processo de tomada de decisão, mormente quando deve responder por sua execução.

(c)

Os integrantes que compõem o nível institucional da organização podem dedicar-se às decisões políticas, finalísticas do planejamento estratégico, dos aspectos institucionais, gerindo a organização como um sistema aberto, em constante interação com o ambiente exterior.

(d)

A equipe operacional deixa de atender às pressões de uma quantidade de problemas instrumentais, que devem, com mais propriedade, ser decididos pelos níveis estratégicos e gerencia a organização como um sistema fechado, em constante interação com o ambiente externo.

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