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Em um debate sobre a estrutura de poder no Brasil, um analista político destacou que o país adota um sistema onde o Presidente da República acumula as funções de Chefe de Governo e Chefe de Estado. Essa escolha de sistema de governo impacta diretamente a forma como o poder é exercido e a relação entre os poderes. Com base nos conceitos de Estado, Governo e Administração, identifique o sistema de governo adotado pelo Brasil.
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A prefeitura de uma cidade do interior deseja implementar um novo programa de coleta seletiva de lixo. Para garantir o sucesso da iniciativa, é fundamental que a gestão pública organize as ações de forma estratégica. Considerando os elementos de planejamento, organização, direção e controle, assinale a alternativa que descreve corretamente a elaboração de um plano de ação para este programa.
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A Secretaria de Obras de um município está executando um projeto de revitalização urbana com recursos federais. O gestor responsável precisa acompanhar o andamento da obra, verificar se os gastos estão de acordo com o orçamento aprovado e garantir que os prazos sejam cumpridos. Diante desse cenário, assinale a alternativa que descreve corretamente os procedimentos de controle da execução física, financeira e orçamentária.
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Um servidor público recém-admitido em um órgão federal está organizando o acervo documental da sua unidade. Ele se depara com uma grande quantidade de papéis que precisam ser classificados, armazenados e, eventualmente, descartados ou recolhidos. Considerando as práticas de gestão arquivística, assinale a alternativa que apresenta a melhor abordagem para a organização desses documentos físicos e digitais.
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Conhecimentos Específicos
Uma empresa de logística decidiu otimizar seus fluxos de trabalho para reduzir custos operacionais e melhorar o tempo de entrega. Para isso, a diretoria propôs a adoção de uma abordagem de gestão que analisa as atividades como um conjunto de processos interligados. Assinale a alternativa que melhor descreve uma noção básica da gestão por processos nesse contexto.
