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Questões por página:

Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona fluxo de processos administrativos com seus conceitos:



Primeira coluna:


1.Mapeamento do Processo.


2.Modelagem do Processo.


3.Execução do Processo.


4.Monitoramento e Controle.


5.Avaliação e Melhoria.



Segunda coluna:


(__) Criação de um modelo visual que representa o fluxo das atividades e suas interações. Ferramentas como fluxogramas e diagramas de fluxo são frequentemente usadas.


(__) Avaliação contínua do desempenho do processo para garantir que os objetivos sejam atingidos. Inclui a análise de indicadores e a identificação de desvios.


(__) Identificação e descrição detalhada das etapas e atividades envolvidas no processo. Inclui a definição de entradas, saídas, recursos e responsáveis.


(__) Revisão do processo com base nos resultados do monitoramento. Identificação de oportunidades de melhoria e ajustes para otimizar a eficiência e a eficácia.


(__) Implementação das atividades de acordo com o plano e os procedimentos estabelecidos. Envolve a coordenação dos recursos e o acompanhamento das etapas. Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:

No contexto do planejamento e organização, a gestão eficiente do tempo e das tarefas é essencial para a produtividade. Considerando os métodos de organização do tempo e das tarefas, bem como a priorização de atividades e o cumprimento de prazos, assinale a alternativa correta:
O farmacêutico hospitalar, além de assumir ações clínico-assistenciais, é também o responsável por reduzir custos, utilizar eficientemente a tecnologia e os recursos humanos, e desenvolver sistemas seguros de utilização de medicamentos (STORPIRTIS et al., 2008). Com base nos tipos de gestão da farmácia hospitalar, assinale a alternativa CORRETA que corresponde a um dos focos da centrais da gestão clínica.
Os indicadores de desempenho de processos são ferramentas utilizadas para medir, analisar e monitorar a performance do negócio, avaliando se as ações desenvolvidas contribuem para o alcance dos objetivos estratégicos. A capacidade da organização de operar seus processos da forma correta, atingindo os resultados esperados, pode ser expressa no seguinte exemplo: uma construtora assina um contrato para construir um prédio de 70 andares com o prazo de 5 anos. Ao cumprir o prazo e entregar tudo que foi prometido, considera-se que a empresa foi:
Nas atividades do trabalho, o processo de estabelecer objetivos e meios adequados para alcançar estes objetivos, é denominado de: