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A estrutura do tipo staff ou assessoria detém autoridade linear sob os órgãos operacionais, podendo dar ordens diretas para a execução de tarefas.
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No planejamento estratégico, a análise SWOT classifica a entrada de um novo concorrente no mercado como uma fraqueza da organização.
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Os manuais administrativos devem ser redigidos em linguagem técnica hermética para garantir que apenas especialistas da área de organização e métodos(O&M) compreendam os fluxos.
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O BSC (Balanced Scorecard) é uma ferramenta de gestão financeira que ignora indicadores qualitativos para focar estritamente no lucro líquido e no retorno sob investimento.
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No planejamento estratégico, a análise da matriz SWOT define as ameaças como variáveis internas que a organização pode controlar diretamente por meio de planos de ação.