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A gestão por resultados na administração pública foca primordialmente na conformidade com os procedimentos legais e regulamentares estabelecidos, minimizando a importância da mensuração de desempenho e da avaliação de indicadores para o alcance de metas e objetivos previamente definidos.
A gestão estratégica na administração pública, ao se basear na análise de dados internos e externos, visa exclusivamente a otimização de custos operacionais, desconsiderando a importância de fatores como a inovação tecnológica e a adaptação a novos mercados para a continuidade das operações a longo prazo.
Em um contexto de gestão pública, a análise de cenários, que envolve a descrição qualitativa e quantitativa de conjunções correntes ou futuras, é fundamental para a tomada de decisão, pois permite antecipar e mitigar riscos, além de capitalizar potenciais vantagens competitivas no mercado.
A gestão por resultados na administração pública, ao contrário da gestão burocrática, foca primordialmente na conformidade dos processos e na obediência estrita às normas e regulamentos, sem a necessidade de mensurar o desempenho ou o alcance de objetivos específicos.
O planejamento estratégico na gestão pública visa a maximização imediata dos lucros e a redução de custos operacionais, sem considerar a continuidade das operações a longo prazo, focando exclusivamente em metas de curto prazo e na conquista de novos mercados.
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