2. Questões de Concurso

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Um gestor público percebe que um de seus liderados, apesar de tecnicamente competente, tem apresentado um desempenho abaixo do esperado em tarefas que exigem proatividade e iniciativa. O gestor acredita que o problema não é falta de habilidade, mas sim de motivação. Para reverter essa situação, ele planeja conversar com o servidor para entender suas necessidades e expectativas em relação ao trabalho.
Uma servidora pública, ao ser avaliada por seus pares e superiores, recebe feedbacks contraditórios. Enquanto seus colegas de equipe a consideram colaborativa e prestativa, seu superior direto aponta falhas na organização de suas tarefas e no cumprimento de prazos. Essa discrepância na avaliação de desempenho dificulta a identificação clara de seus pontos fortes e fracos e a definição de um plano de desenvolvimento.
Um servidor público recém-contratado em uma prefeitura municipal demonstra dificuldades em seguir as orientações de seus superiores e frequentemente entra em conflito com colegas de trabalho devido a divergências de opinião. O gestor da equipe, preocupado com o clima organizacional e a produtividade, busca estratégias para melhorar a convivência e o desempenho do novo colaborador. Considerando os princípios de relações de trabalho e hierarquia, qual abordagem seria mais eficaz para lidar com essa situação?
Em uma repartição pública, um servidor cometeu um erro grave na elaboração de um relatório financeiro, o que gerou um problema significativo para o departamento. Esse fato isolado, embora extraordinariamente negativo, contrasta com o histórico de bom desempenho e dedicação do servidor em outras ocasiões. O gestor precisa decidir como proceder em relação à avaliação desse servidor.
Em uma repartição pública, um servidor experiente tem demonstrado insatisfação com as novas diretrizes estabelecidas pela chefia, expressando suas opiniões de forma ríspida e desrespeitosa durante reuniões. Embora sua experiência seja valiosa, sua postura tem gerado desconforto entre os colegas e prejudicado o andamento das discussões. O chefe imediato precisa intervir para restabelecer um ambiente de trabalho produtivo e respeitoso.
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