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De acordo com os conceitos presentes na ISO 55000 e na Gestão
de Ativos, assinale a afirmativa correta.
Uma consultora foi contratada para fiscalizar um projeto,
avaliando não só os aspectos de curto prazo, mas também os de
médio e longo prazos.
Os três níveis de planejamento que devem ser acompanhados por essa consultora, em ordem crescente de extensão do seu horizonte de aplicação, são
Os três níveis de planejamento que devem ser acompanhados por essa consultora, em ordem crescente de extensão do seu horizonte de aplicação, são
A criação de políticas intencionais de Diversidade, Equidade e
Inclusão (DEI) faz parte da construção de estratégias de
gerenciamento da diversidade nas organizações.
Essas políticas são particularmente importantes para
Essas políticas são particularmente importantes para
Em um comitê de investimentos de uma empresa pública de
infraestrutura, a equipe técnica responsável pela seleção de
projetos para implantação enfrentou um cenário em que diversos
critérios precisavam ser considerados simultaneamente. Entre os
critérios identificados, constavam a taxa interna de retorno, o
número de empregos gerados na construção, o montante de
investimentos atraídos para a região, os impactos sociais nas
comunidades próximas, os impactos ambientais nos arredores e a
percepção da reputação da empresa após a implantação.
A diretora financeira ponderou que a escolha do método de análise deveria contemplar tanto critérios quantitativos quanto qualitativos, em razão da complexidade dos fatores envolvidos na decisão.
Conforme a literatura especializada em avaliação de projetos e investimentos, o método mais adequado ao cenário descrito é
A diretora financeira ponderou que a escolha do método de análise deveria contemplar tanto critérios quantitativos quanto qualitativos, em razão da complexidade dos fatores envolvidos na decisão.
Conforme a literatura especializada em avaliação de projetos e investimentos, o método mais adequado ao cenário descrito é
Uma empresa pública de infraestrutura crítica decidiu estruturar
uma Agenda ESG que produzisse resultados práticos e efetivos.
Para isso, contratou consultoria especializada, que orientou a
organização a estruturar a agenda sobre três pilares fundamentais,
sem os quais, segundo a literatura especializada, a Agenda ESG não
se diferenciaria de uma simples atualização terminológica do tripé
da sustentabilidade.
Conforme a literatura especializada sobre ESG, os três pilares estruturantes da Agenda ESG, mencionados pela consultoria, são
Conforme a literatura especializada sobre ESG, os três pilares estruturantes da Agenda ESG, mencionados pela consultoria, são