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Na Gestão da Qualidade, a abordagem de Deming, conhecida como ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), é uma ferramenta fundamental que propõe uma metodologia iterativa para a melhoria contínua de processos e produtos, focando na identificação de problemas, planejamento de soluções, implementação, verificação dos resultados e ação corretiva ou de padronização.
A administração pública, ao realizar uma licitação, busca selecionar a proposta mais vantajosa, e para isso, pode utilizar diferentes modalidades de licitação previstas em lei. Contudo, a decisão final sobre a contratação, após o julgamento e a habilitação, não está vinculada à proposta mais vantajosa, podendo a administração optar por outra proposta, desde que devidamente justificada a sua escolha em razão do interesse público.
A Lei nº 14.133/2021 estabelece que as normas gerais de licitação e contratação aplicam-se às administrações públicas diretas, autárquicas e fundacionais, bem como aos órgãos do Poder Legislativo e Judiciário quando no desempenho de função administrativa, abrangendo também os fundos especiais e demais entidades controladas direta ou indiretamente pela administração pública, exceto em contratações realizadas no âmbito de repartições públicas sediadas no exterior, as quais são regidas exclusivamente por normas estrangeiras.
A administração, antes de se consolidar como ciência no início do século XX com os estudos de Frederick Taylor, já era praticada em diversas civilizações antigas, como no Egito com a construção das pirâmides e na China com os ensinamentos de Confúcio, demonstrando a aplicação de princípios de organização e gestão em larga escala para a realização de grandes empreendimentos.
A Administração por Objetivos (APO), proposta por Peter Drucker, enfatiza a definição de metas claras e mensuráveis em todos os níveis da organização, com a participação ativa dos colaboradores no processo de estabelecimento e acompanhamento desses objetivos, visando alinhar os esforços individuais aos propósitos estratégicos da empresa.
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