2. Questões de Concurso

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Em uma reunião de planejamento estratégico de uma grande empresa de tecnologia, o CEO observou que, apesar de ter metas claras e recursos disponíveis, a equipe parecia desmotivada e com baixa produtividade. Ele decidiu que era hora de implementar novas abordagens para inspirar e guiar seus colaboradores, buscando um modelo de liderança que promovesse engajamento e alcançasse os objetivos organizacionais de forma mais eficaz.
Uma equipe de desenvolvimento de software em uma startup está enfrentando dificuldades para cumprir os prazos de entrega de um novo aplicativo. O gerente de projetos identificou que a falta de clareza nas tarefas, a comunicação ineficiente entre os membros e a ausência de um cronograma detalhado são os principais gargalos. Ele precisa reestruturar o processo para garantir que o projeto seja concluído com sucesso.
Uma empresa de consultoria financeira está expandindo suas operações e precisa contratar novos analistas. O departamento de Recursos Humanos recebeu a tarefa de encontrar profissionais qualificados que se encaixem na cultura da empresa, que valoriza a proatividade, o trabalho em equipe e a ética. O processo de seleção deve ser rigoroso para garantir a qualidade dos novos contratados.
Um administrador recém-contratado em uma indústria metalúrgica percebeu que a comunicação entre os departamentos de produção e logística era falha, gerando atrasos na entrega de matéria-prima e acúmulo de produtos acabados. Ele precisa intervir para otimizar esses fluxos e garantir a eficiência operacional da empresa, aplicando seus conhecimentos de gestão.
O governo de um estado do Nordeste, buscando melhorar a infraestrutura de saneamento básico em municípios com altos índices de pobreza e doenças relacionadas à falta de água tratada e esgoto, decidiu elaborar um plano de ação de longo prazo. O objetivo é garantir o acesso universal a esses serviços essenciais em até 15 anos, com metas progressivas e indicadores claros de acompanhamento.
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